News

Přestaňte říkat plat a bonusová motivace

Pro a proti: jsou v práci potřeba prémie?

Další peněžní odměny mohou mnohé povzbudit, aby pracovali tvrději.

Čtenáři Tinkoff Magazine diskutovali o tom, zda motivace pomocí bonusů funguje. Někteří jsou přesvědčeni, že kvůli zvýšení platu budou zaměstnanci tvrději pracovat a více si vážit svých nadřízených, zatímco jiní si myslí, že bonusy se mohou stát pákou tlaku. Shromáždili jsme hlavní argumenty pro a proti – vyberte si stranu a podělte se o svůj názor v komentářích.

Toto jsou komentáře čtenářů komunity. Shromážděno v jednom materiálu, pečlivě upraveno a naformátováno podle redakčních standardů

Nevýhody: bonusy se mohou stát nástrojem manipulace

Peníze jsou velkou motivací, ale moje osobní zkušenost je taková: mizerný plat a bonus to posouvají na přijatelnou úroveň. Zaměstnavatel tak zajišťuje, aby zaměstnanec vždy pracoval: chápe, že nepracuje pro extra bonus, ale proto, aby neumřel hlady. I to je skvělý způsob, jak snížit mzdy legální cestou – pákou na zaměstnance.

V jedné práci situace dospěla do absurdna: psali jsme si plány pro sebe – na plat a na prémie. Bonus byl 50% obvyklé částky, ale nešlo do toho započítat 50% běžné práce – to je bonus, chtělo to něco nad rámec práce.

Jde především o to, aby se bonus nestal nástrojem manipulace se zaměstnancem ve smyslu vytváření nemožných ukazatelů výkonu. Často je to kombinováno s platem, který sotva převyšuje minimální mzdu – jako spropitné, jen horší.

Zajímavé:  Jak rozpoznat energetického upíra a chránit se před ním.

ví, co se za jménem skrývá

Koncept „prémie“ byl za posledních deset nebo dva roky značně devalvován. Neměly by existovat povinné měsíční, čtvrtletní nebo roční prémie – potřebujete fixní plat. Toto je jen pěkně pojmenovaná příležitost pro jemné pracovníky.

Pro: Peněžní odměny a další bonusy zvyšují loajalitu zaměstnanců

sbíral bingo z bonusů

Na VHI mám úžasné doktory a na náklady firmy jsem získal i druhý titul. A ocenění mě vždycky baví. Co se týče bonusů, jsem svému zaměstnavateli velmi vděčný.

Nevýhody: Je lepší přesně vědět, kolik vyděláte

pracuje v dobrých společnostech

Jsem pro normální plat. Mnoho organizací rádo stanoví plat na 30 000 rublů a bonus na 180 000 rublů. Do takových firem nechodím, ale hledejte takové, kde je mzda 180 000 ₽, plus vychytávky – dobrovolné nemocenské pojištění, notebooky, práce na dálku, školení – a kde je normální firemní kultura, kde dodržují zákoník práce Ruské federace, kde se snaží přilákat talenty, kde je angažovanost zaměstnanců atd.

Klady: materiální pobídky motivují k dobré práci

vědět, jak zvýšit plat

Za splnění klíčových úkolů dáváme bonusy. Zpravidla jsou dost objemné, takže je to jakási motivace k jejich rychlému a kvalitnímu dokončení. Na začátku měsíce se zadá úkol, určí se očekávaný výsledek a „váha“ úkolu v penězích a na konci se výsledek sečte. Pokud vše splníte, získáte bonus. Pokud to neuděláte, je to vaše vlastní chyba, ukázalo se.

Pokud však k nesplnění dojde z důvodů, které zaměstnanec nemůže ovlivnit, může být termín plnění úkolu odložen a dojde k navýšení bonusu dohodnutého na další měsíc.

vybral si moje buchty

Jsem zaměstnanec, osobně mě prémie a další materiální dobroty velmi motivují, i když do filologa mám daleko. Ale ty ideologické vychytávky nějak moc dobré nejsou. Takže jsem pro bonusy.

Zajímavé:  Co je to kalanetika a pomůže vám zhubnout.

Zápory: Postupem času začnou zaměstnanci brát bonusy jako samozřejmost

doporučuje individuální přístup

Myslím si, že bonus funguje jen napoprvé a v budoucnu bude považován za samozřejmost. V dobrém slova smyslu musíte zjistit, jaké jsou potřeby zaměstnance, a na základě toho motivovat. Pošlete je například studovat, aby zlepšili své dovednosti, nebo je naopak požádejte, aby své zkušenosti předali mladším zaměstnancům.

Klady: mzdové bonusy pomáhají zaměstnavateli řídit podřízené

Vasja měla hodinu zpoždění – několik klientů neprošlo. Je téměř nemožné přesně vypočítat, jaké ztráty v podobě ztracených objednávek od klientů přišli vinou Vasyi, ale zmeškaný bonus pomůže Vasyovi příště přijít do práce včas.

Pracovní přístup a motivační nástroj: mzda čtyřicet procent pod trhem, měsíční bonusy vyrovnávající tento rozdíl na úroveň trhu nebo nad trh. Plus bonusy z marží pro obchodníky, při absenci vlivu na cenu – z obratu. Pro výrobní personál – KPI za překročení plánu a úsporu zdrojů. Pro hlavní účetní – procento z částky ušetřené na daních. Pro neprodejné zaměstnance – bonusy za vynikající úspěchy a zřídka. Žádné třinácté platy.

Při velkém fixním platu není zaměstnavatel chráněn a jedinou schůdnou možností, jak člověka vyhodit, je snížit sazbu. Zákoník práce Ruské federace není vůbec na straně zaměstnavatele a je téměř nemožné propustit člověka za špatnou práci, aniž by se dopustil trestného činu – zpoždění, opilost – ale to je buď neprokazatelné, nebo extrémně pracné- intenzivní. Zrušení příplatků umožní změnit zaměstnance bez snížení mzdy.

Zápory: Skromný bonus může zaměstnance i urazit

Neopakoval jsem po svých kolezích

Jsem rozpočtový zaměstnanec. Moje zkušenost: bonus 1000 ₽ za profesionální dovolenou, 8. března a někdy i na Nový rok. Letos pro odborný den okresní správa nenašla ani jeden rubl. Ani nenašli sílu uspořádat slavnostní akci. Moji kolegové byli uraženi, ale já ne. Taková ocenění opravdu nepotřebuji a docela dobře si poradím i bez „Kolyi Baskov Razliv Spassky“.

Zajímavé:  Jak správně nastavit cíle a využívat čas.

Znám případ, kdy jeden zaměstnanec dostal prémii 20 000 rublů – okamžitě aktualizoval svůj životopis, protože očekával alespoň jeden plat. „Vydržel bych to, kdyby cenu vůbec nedali, ale to je vše. »

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *

Back to top button