News

Měli byste spustit svůj vlastní startup a stát se podnikatelem?

Potřebuješ to? Jak pochopit, zda se vyplatí zapojit se do startupu a co riskujete

Podnikání je zvláštní životní zkušenost, ale ne každý ji potřebuje. Jak pochopit, že jste připraveni otevřít svůj vlastní podnik a správně posoudit možná rizika – říkají generální ředitel Netology Maxim Spiridonov a investor Vyacheslav Makovich. „The Secret of the Firm“ vybralo hlavní body ze své knihy „Billion Dollar Startup: A Step-by-Step Guide to Creating a Digital Business“.

Krok 1. Rozhodněte se

Můžete dělat cokoli: cestovat, být hudebníkem, politikem nebo právníkem. Ale zakladatelé startupů mají jedno společné: vášnivě chtějí změnit realitu kolem sebe.

Měl by každý začít podnikat? Ne. Pouze pro ty, kteří jsou připraveni:

  • riskovat, být zodpovědný za svá rozhodnutí a nést ránu v nepředvídaných situacích (a ty určitě budou);
  • žít v nejistotě a udržovat zájem o své podnikání;
  • hodně pracovat v prvních měsících (a častěji letech) života projektu;
  • pracovat na sobě a vnímat potíže v podnikání jako výzvu.

Krok 2. Rozhodněte o načasování

Je lepší začít s najatou prací: získejte zkušenosti a bez opuštění kanceláře začněte podnikat. Pak uděláte většinu chyb ve společnosti někoho jiného a za peníze někoho jiného.

Ne každá najatá práce je dobrá pro vaše budoucí podnikání. Můžete pracovat jako skladník ve skladu – to vás ale nepřiblíží ani o krok k vytvoření vlastního podnikání.

Zajímavé:  Proč ve 3. sezóně Westworld není Divoký západ.

Potřebné zkušenosti lze získat pouze tam, kde se diskutuje a činí obchodní rozhodnutí. Snažte se co nejvíce podílet na osudu firmy nebo alespoň divize, kde pracujete. Ale pokud již máte potřebné zkušenosti a touhu začít s vlastním podnikáním, je lepší neotálet. Zatímco „pracujete pro svého strýce a sbíráte zkušenosti od starších kolegů“, můžete ztratit vášeň a zájem o vlastní podnikání.

Krok 3. Optimalizace rizik

Kvalita startupu je dána bolestnými body projektu. Nejběžnější je optimalizace rizika. Hovoříme o optimalizaci, nikoli o minimalizaci, protože každé podnikání zahrnuje rizika, jedinou otázkou je, jak je snížit na přijatelnou úroveň.

V každém podnikání existují dva typy rizik: projektová rizika a osobní rizika zakladatele. Osobní rizika jsou to, jak se změní život zakladatele, pokud se podnikání rozběhne nebo zkrachuje.

Finanční rizika

  1. Přišli jste o peníze, které jste do projektu investovali.
  2. Dali jste výpověď, ale nedostali jste výplatu v plné výši.
  3. Do projektu jsem musel investovat z vlastní kapsy.
  • přilákat partnera;
  • optimalizovat rozpočet nebo formát projektu;
  • předem vytvořit „bezpečnostní polštář“ pro rodinný rozpočet;
  • zapsat stop loss – jasná kritéria, podle kterých musí být projekt uzavřen a ztráty musí být kompenzovány na vlastní náklady.

Psychologická rizika

  1. Vysoká hladina stresu a strach ze selhání.
  2. Musíte být připraveni na jakékoli selhání.
  3. Optimalizujte všechna finanční rizika předem.
  4. Berte vše jako učení.

Reputační rizika

Neúspěšný startup vám může zničit reputaci. Reputační rizika se ale především v Rusku velmi přeceňují. Pokud podnikáte eticky a vytvoříte správný společenský kruh, případný neúspěch vám nezničí pověst. Ale dá vám to důležitou zkušenost.

Jak jsem si vybíral, zda (či ne) jít do startupu

Ahoj všichni, jmenuji se August Vilakia. Stává se mi, že tam sedím, píšu kód a pak – bum! – a přijde ke mně nějaký energický bratr: „Hele, kámo, přidej se k nám na start! Jsme blízko k tomu, abychom zvýšili velké kolo.“ A někdy se najdou ještě šťastnější kluci, kteří už peníze sehnali a nabídnou, že mou krev, pot a slzy (čti: čas) vymění nejen za plat, ale i za opce nebo podíl ve firmě.

Zajímavé:  Co jíst v horkém počasí, aby se tělo vyrovnalo s přehřátím.

Tytéž startupy, zejména ty, které rostou a mění se v „jednorožce“ (jak se nazývají společnosti oceněné na vesmírnou 1 miliardu dolarů nebo více), mohou svým zaměstnancům podstrčit akciové opce pod nos. A, brácho, tyto možnosti by mohly mít hodnotu milionů dolarů, pokud by startup vzlétl a poletěl do vesmíru.

Max Krasnykh se připojil k GetTaxi, když tam bylo sto lidí, a stal se COO/Co-CEO společnosti Unicorn. Anton Antich byl obchodním vývojářem ve společnosti Veeam a nyní je z něj anděl (dosáhl tržeb 20 milionů USD a po 8 letech Veeam vzrostl 50krát). Miro/Realtimeboard se po pandemii zdražil 10x obecně ve vesmíru – až na 17 miliard dolarů (nyní se zdá, že Yandex má hodnotu 7 miliard dolarů) atd. V roce 2021 vygenerovalo 75 technologických IPO v USA s celkovou kapitalizací 700 miliard dolarů 1-2 tisíce milionářů pro každou společnost = 50-70 tisíc lidí celkem = 1 milion lidí za dekádu = 1/8000 všech obyvatel Země

nějaký tg kanál, už si nevzpomínám
Nejprve si ujasněme, jak tato možnost funguje.

Představte si, že přijdete pracovat do startupu a oni vám slíbí spoustu sdílení. Ale místo toho, aby vám hned dali hromadu papírů, řeknou: „Počkej, kámo, tady je všechno fér. Své podíly budete dostávat ve splátkách, jak budete pracovat.“ Jedná se o „vkládání“ – postupně získáváte svůj podíl a tento proces obvykle trvá asi čtyři roky.

A co „cliff“? Toto je období, které musíte odpracovat, abyste obdrželi první část svých akcií. Obvykle je to rok. Pokud odejdete brzy, pak bohužel nic nedostanete. To je taková motivace, že si pomyslíte: „Dobře, budu tady rok žít a uvidím, jak se věci vyvinou.“

Zajímavé:  Dné omluvy: „Být jedničkou“ - rozhovor s Irekem Zaripovem.

Výsledkem je, že celý tento systém „vkládání“ a „útesů“ pomáhá najít rovnováhu mezi tím, co chce zaměstnanec, a tím, co potřebuje startup. Je to způsob, jak do své práce skutečně investovat a pomoci firmě růst. Je třeba také poznamenat, že pokud se jedná o startup, pak se jeho akcie neobchodují na burze a k jejich prodeji je potřeba. převzaty na sekundární trh. Ve skutečnosti skvělé startupy, které již mají za sebou několik kol, vytvářejí poměrně likvidní sekundární trh. Příklad máme blízko, je to Dodo Pizza, kde spustili program dobrovolného odkupu akcií od zaměstnanců (takových zaměstnanců s akciemi bylo více než 200).

Kde je to „ale“? Práce ve startupech: šance a rizika.

Po všech těchto příbězích, filmech a zprávách se zdá, že si musíte vytvořit svůj vlastní startup b2b-web3-saas využívající umělou inteligenci.

Počet dolarových milionářů na světě je 56 milionů lidí Počet vývojářů softwaru na světě je 26.9 milionů lidí

Vlastně mě takové myšlenky pronásledují pokaždé. Rozhodl jsem se podívat na to, jaké šance a příležitosti vlastně má startup na úspěch a na člověka s možností stát se nakonec dolarovým milionářem.

Nejprve si definujme kola financování, existuje jasná kategorizace, někdy neexistuje Pre-Seed, ale obrázek níže vyjadřuje obecnou podstatu.

Samotná čísla v různých zemích a v různých časech se mohou značně lišit

Nebudeme brát v úvahu úplně chudáky a probereme pouze Seed a kolo A, protože v dalších kolech už nemusí být zaměstnanecké opce tak významné a nakonec nepovedou k tomu, že se z člověka stane milionář říká nám. Podle jejich statistik má startup ve fázi Seed, který již přilákal financování rizikového kapitálu, 1 ku 40 (nebo 2,5 %) šanci stát se jednorožcem. Studie je založena na analýze 2,622 2013 počátečních investic provedených na AngelList v letech 2019 až XNUMX.

Zajímavé:  Life hack o tom, jak chladit víno bez ledu.

Abychom byli konzervativnější, můžeme vzít Crunchbase, kde jsou přidány téměř všechny startupy a můžeme vzít počet Seed startupů, vzít počet jednorožců a dostaneme číslo asi 1.2 % pro Seed startup, aby se stal „jednorožcem“ Kdo je ochoten vsadit své 4 roky života na šanci 1.2 %? Už 5 let hraji loterii o zelené karty a jak vidíte, jsem stále tady)

Méně rizikové možnosti, přechod na kolo A

Zde se dostáváme k dalšímu milníku na cestě startupu – kolem investice A. Touto dobou už startup obvykle našel svůj produktový trh a aktivně se rozšiřuje. Ale co šance?

Koupit reklamu Vypnout

Pokud již jste ve společnosti, která dokončila sérii A, vaše šance na úspěch se zvyšují. Podle některých studií (vezměte všechny startupy, které zvýšily kolo A a počet jednorožců), pravděpodobnost, že se stanou „jednorožcem“, v tomto případě vyskočí na zhruba 7 %. To už je mnohem zajímavější než 2.5 % ve fázi semene, že? Dále se snažíme zjistit, jaké procento z tohoto koláče dostaneme. Vygooglováním můžete ve startupu Round A přijít na průměr přibližně 40-60 lidí. Ale obvykle, pokud nejste jedním z pěti nejlepších zaměstnanců startupu, bude procento akciových opcí, které vám budou nabídnuty, kolem 10 %. (příliš málo) Zdá se mi, že to nějak nestačí, rozhodl jsem se hledat jiné zdroje informací. Podle některých průzkumů přišli kluci s takovými čísly pro kolo A. Zdají se mi příliš vysoká, tak se podíváme na spodní hranici.

  • Generální ředitel (CEO): 5–10 %
  • Chief Operating Officer (COO): 2–5 %
  • Viceprezident (VP): 1–2 %
  • Nezávislý člen představenstva: 1 %
  • Ředitel: 0.4–1.25 %
  • Vedoucí inženýr 0.5–1 %
  • Hlavní inženýr: 0.33–0.66 %
  • Manažer nebo pomocný inženýr: 0.2–0.33 %
Zajímavé:  Origami pro děti: 10 figurek, které zvládne každý.

Představme si, že průměrná kapitalizace ve fázi série A je 50 milionů dolarů. Pokud se vašich 0.3 % z této kapitalizace změní na 0.3 % jednorožce (když váš startup je již jednorožcem), jsou to celkem 2 miliony dolarů. Nyní to vynásobme 7% pravděpodobností a dostaneme očekávanou hodnotu 140 000 $ za 4 roky (včetně nároku).

Nyní nezapomeňte, že od této částky musíte odečíst 100% garantovaný rozdíl v příjmu, který byste dostali, kdybyste pracovali pro velkou společnost, plus její bonusy. Je to jako náklady obětované příležitosti práce ve startupu. A zde se dostáváme k určité celkové částce, která už nemusí znít tak lákavě. Vzhledem k tomu, že práce ve startupu je v této fázi velká zodpovědnost a hodně stráveného času, často s nerovnováhou mezi pracovním a osobním životem, nemůžeme říci, že budeme vydělávat hodně peněz nebo že máme dobrou šanci úspěch.

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *

Back to top button