News

Jak pochopit, že už nemůžete pracovat sami a potřebujete zaměstnance

Do vlastního podnikání od najímání. Jak víte, zda odejít nebo zůstat?

Stále více se ptáte: neměl bych začít pracovat sám na sobě? Víte a umíte toho tolik, je čas začít dělat to, co chcete. Pracujte, jak chcete, kdy chcete a kde chcete. Nebo ne?

Obchodní kouč Irina Mikhailova říká, jak porozumět sami sobě a neudělat chybu, když děláte tak důležité rozhodnutí.

Nejprve zkusme tři způsoby, jak získat jasnost a dělat volby.

Metoda 1: Podívejte se na svou práci

Myšlenka opustit zaměstnání a začít pracovat na sobě se nejčastěji objevuje ve chvíli, kdy práce přestává přinášet buď potěšení (kdy se vám líbí, co děláte, s kým to děláte), nebo rozvoj (když se naučíte něco nového a zajímavého v proces), nebo výsledky (obvykle plat, postavení, pozice).

Zajímavé:  Life hack: jak sledovat YouTube Shorts ve standardním přehrávači.

To jsou tři body pracovního trojúhelníku, o kterých Timothy Gallwey mluví ve své knize Work as an Inner Game. Všechny tři vrcholy jsou důležité. Pokud člověk zmizí, práce začíná být tíživá, napadají mě myšlenky na změnu zaměstnání, včetně: „Neměl bych začít pracovat pro sebe?

Než se rozhodnete, zda jít nebo zůstat, podívejte se na svou práci. Kde jsi ted. Který vrchol zmizel ve vašem pracovním trojúhelníku?

Pokud nemáte dost zábavy. Přemýšlejte o tom, co vám dělalo radost předtím? Co mu může pomoci přivést ho zpět? Vždy jsem například rád realizoval své nápady a vedl projekty. Postupem času toho bylo v mém životě stále méně a méně a nyní jen implementuji nápady jiných lidí do projektů jiných lidí. Pak jsem si uvědomil, že mi chybí úplnost a kreativita. A že je čas nastavit priority jinak.

Pokud není dostatek seberozvoje. Co můžete udělat, abyste se začali učit něco nového? Jednu dobu jsem například přešel do jiného oddělení v bance. Od metodiky až po klientské oddělení. Do mého života vstoupilo tolik nových věcí najednou. Jediné, co udělala, bylo přesunout se do vedlejší místnosti.

Pokud výsledky nejsou uspokojivé. Například plat. Jak je to dlouho, co jste mluvil s vedením o povýšení? Uvědomuje si váš šéf, že mu hrozí ztráta cenného člověka ve vaší osobě? Zkus to znovu. Dejte sami sobě šanci zůstat a zaměstnavateli šanci si vás udržet. Jen se nejprve zásobte argumenty, vyberte si správný čas, kdy má vedoucí dobrou náladu, nespěchá, a pokuste se. Jako bývalý manažer vím, že když si zaměstnanec zaslouží povýšení a nemlčí, při první příležitosti se dočká zvýšení platu a/nebo pozice.

Pokud jste již opustili pracovní sílu, bude také užitečné zjistit, co přesně ve vašem pracovním trojúhelníku zmizelo. Tak pochopíte, na co si dát pozor, abyste v nové činnosti nešlápli na staré chyby.

Zajímavé:  Mozkový asistent. Jak implantáty změní naše životy v budoucnu.

Metoda 2. Podívejte se na své myšlenky zvenčí

Na co myslíš, když sníš o novém životě? Myslíš na sebe? Představujte si, jak a co se ve vašem životě změní, co vás čeká. Nebo o ostatních – představte si, co vašim kolegům zbude, jak si „kousnou lokty“.

Pokud jsou vaše myšlenky jinde, pokračujte ve vytváření plánů na nový život. Pokud jste šťastní nebo se bojíte o ostatní, pak je příliš brzy usilovat o budoucnost. Je lepší se zabývat tím skutečným.

Lítost a zášť jsou pochybnými zdroji pro posun k úspěšné a světlé budoucnosti. To vyžaduje jiný zdroj a jiné palivo.

Metoda 3. Určete, co je pro vás důležité

Abyste se konečně ujistili, že je čas, abyste opustili pracovní sílu, položte si kontrolní otázku: „Za jakých podmínek jsem připraven/ochoten zůstat?“ Pokud je takový stav, nespěchejte s odchodem. Přemýšlejte o tom, co můžete udělat pro naplnění těchto potřeb na svém starém místě.

Pokud hledáte a nenacházíte, co by vás mohlo brzdit, nebo jsou argumenty ve prospěch vašeho podnikání silnější a vaše myšlenky jsou již v budoucnosti, kde realizujete své sny, pak je čas na změnu.

Jak můžu říct, že odcházím?

Tato otázka trápí mnohé, kteří se rozhodli pro volné koupání. Nikdo nechce nést nečekanou zprávu o odchodu. Zvláště pokud je vztah s vedením vynikající.

Doporučuji poděkovat svému zaměstnavateli, že pro něj pracuje. Vzpomeňte si na všechno dobré, co vás naučil a co pro vás udělal. Bylo by skvělé, kdybyste našli náhradu a před odjezdem toho člověka zaškolili. Udělejte vše pro to, aby proces bez vás netrpěl.

Pokud pochopíte, že vás začnou zadržovat, nezapomeňte si položit otázku: „Za jakých podmínek tu zůstanu? Co jste si odpověděl? Držte se toho. Je tam podmínka – hlas to. Ne – pevně se držte myšlenek na nový život.

Zajímavé:  Jak otevřít kartu „Svět“ a k čemu může být užitečná.

Co je důležité mít na paměti pro úspěch ve vašem podnikání?

Předpokládá se, že úspěch v jakémkoli podnikání závisí z 85 % na komunikaci, z 15 % na profesionalitě a z 5 % na štěstí.

Můžete být super profesionál a mít prvotřídní produkty a služby. Ale v mém podnikání stále není žádný úspěch. Co dělat? Rozumět komunikaci.

Robert Dilts, kouč a konzultant obchodních géniů ze Silicon Valley, autor mnoha knih, analyzoval úspěšné obchodní strategie. Sledoval, jak pracuje Steve Jobs, Elon Musk, Mark Zuckerberg a mnoho dalších.

Dilts dospěl k závěru, že úspěch závisí na tom, jak majitel vybuduje komunikace v pěti oblastech.

1. Tým

I živnostník na volné noze má svůj tým. Týmem, který s ním pracuje na společném cíli, jsou i specialisté, se kterými spolupracuje – specialista SMM, targetolog, copywriter, osobní asistent. Cíl určuje majitel jeho podniku.

Nejprve je důležité najít ty, kteří s vámi budou na stejné vlně, sdílet vaše nadšení a následovat vás.

Najít zaměstnance do týmu ale nestačí. Je důležité udržovat jejich zájem o práci, motivovat je a inspirovat. Pamatujete si pracovní trojúhelník? Dokud má člověk radost, seberozvoj a výsledky práce pro vás, bude s vámi.

Aby tým pracoval s radostí a energií, je důležité věnovat pozornost všem, pravidelně komunikovat, stanovovat si priority včas a držet palce. Poté bude práce koordinována jako v týmu Formule 1: každý je na svém místě a chápe, jaká je jeho role, odpovědnost a cíl.

2. Partneři

Partnery mohou být jak jednotlivci, tak firmy. Cílem partnerství je vybudovat oboustranně výhodný vztah.

Výběr partnera. Je důležité pečlivě vybírat partnera. Kamal Ravikant, slavný americký investor, doporučuje: „Měli byste hledat někoho, kdo má velmi vysokou inteligenci, velmi vysokou energii a je velmi etický.“

Úspěšní podnikatelé věří, že v obchodním partnerství musíte jít s někým, kdo má něco, co vy nemáte. Ale pokud je možné najmout člověka s touto kvalitou, pak je lepší najmout než spolupracovat.

Podmínky. Před uzavřením partnerství s kýmkoli jasně definujte účast a rozdělení odpovědnosti. Kdo co investuje do projektu nebo podnikání? Jaký výsledek očekáváte vy a váš partner od společného úsilí? Je lepší tyto záležitosti projednat ve fázi dohody a zaznamenat je písemně. Je to jako předmanželská smlouva, na kterou milenci nechtějí myslet, ale u soudu často litují, že ji nemají.

Zajímavé:  Co je dobrého na nové adaptaci Jane Austen s Persuasion a proč se film kritikům tolik nelíbil.

Typy partnerství. Partnerství mají různé podoby. Trvalé – například obchodní partnerství, nebo dočasné – pro projekt. S mými kolegy trenéry často uzavíráme dočasná partnerství. Připravíme akci, například konferenci, a spojíme naše schopnosti a zdroje.

Důležité je také myslet na strategického partnera. Strategický partner je organizace, společnost, větší a slavnější než vy.

Mým strategickým partnerem je například Asociace ruskojazyčných trenérů, jejímž jsem členem. Pomáhám Sdružení rozvíjet se a podílím se na pořádání akcí. A Asociace mi poskytuje platformu pro mé nápady. Výsledkem je, že každý získá svůj vlastní prospěch. Toto je synergický efekt.

Rozhlédněte se kolem sebe, s kým můžete spolupracovat? A co strategická partnerství?

3. Investoři

Pokud si myslíte, že tato kategorie zahrnuje pouze ty, kteří investují peníze do vašeho podnikání, pak jste na omylu. Investoři mohou pomoci i jinými zdroji.

Například manžel nebo manželka. Když vás podporují, vycházejí vstříc vašim plánům, starají se o vaše starosti a uvolňují vám čas na práci pro sebe, jsou investoři a investují do vás svůj čas a víru.

Přátelé, kterým můžete plakat do vesty, jsou také investoři. Investují do vás čas a emoce.

Co byste jim na oplátku měli odpovědět? Co je pro ně cenné. Věnujte jim pozornost, péči, účast. Pomozte svým přátelům odbornou radou.

Proč je to důležité. Často se setkávám s úspěšnými podnikateli a podnikatelkami, kteří byli pro svou práci tak zapálení, že si nenašli čas na své blízké, práce je úplně vzala. A když dosáhli svých obchodních cílů, ukázalo se, že rodina je minulostí. Peněz nebo popularity je víc než dost, ale nikdo kolem není. Smutný.

Pamatujte na své blízké, kteří do vás investují svou péči, pozornost a čas. Važte si toho, buďte „tady a teď“ při komunikaci s nimi. A společně dojdete k úspěchu.

4. Klienti

Bez zákazníků není obchod. Pokud budou vaše služby a produkty zákazníky žádané, bude to zajímat i podnikatele a bude příjem na rozvoj podnikání.

Zajímavé:  Co nám brání vydělávat hodně a jak to napravit.

Víte, proč většina startupů selhává? Paul Graham, zakladatel fondu rizikového kapitálu, věří: „Protože nedělali to, co lidé chtěli. Udělali to, co si mysleli, že lidé budou chtít.“

Jak zjistit, co zákazníci potřebují? Komunikujte a komunikujte. Pravidelně. Jak s potenciálními klienty z vaší cílové skupiny, tak s těmi, kteří se již klienty stali.

5. Já sám

Ke komunikaci s týmem, partnery, klienty, investory a blízkými potřebuje majitel svého podniku energii. Aby se to stalo, musíte začít tím, že budete věnovat pozornost sami sobě.

Velmi důležitá oblast zvaná „já sám“. Jak říká Timothy Gallwey: „Pokud kráva nežere trávu, nebude dávat mléko.“ S člověkem je to stejné: pokud se nebude živit svou pozorností a péčí o sebe, bude pro něj těžké generovat nápady a rozvíjet své podnikání.

Jak lze vyjádřit pozornost a péči o sebe? Pro některé je to čas vyhrazený v nabitém programu na sport, divadlo, koncerty a cestování. Pro někoho je to zastávka uprostřed shonu, aby si popovídali o sobě, o tom, co se děje, aby si vyjasnili situaci například s psychologem, koučem nebo blízkým. Někdo, kdo bude pozorně a bez posuzování, vám pomůže najít odpověď na vaši otázku.

Začněte tím, že budete věnovat pozornost sobě, udržujte si své fyzické a psycho-emocionální zdraví a budete mít chuť, čas a energii komunikovat se svým týmem, partnery, klienty a blízkými.

co je štěstí?

Pamatujete si, že 5 % úspěchu ve vašem podnikání závisí na štěstí? co je štěstí? Líbí se mi definice, kterou dal Robert Dilts: „Štěstí je setkání přípravy a příležitosti.“

Aby se štěstí usmálo v loterii, musíte si nejprve koupit los. Toto je příprava. Pak je sledování hry o hledání příležitosti. Pokud tiket vyhraje, znamená to, že došlo k setkání přípravy s příležitostí. Nevyhraje – byla příležitost k setkání, ale minuli se. Příště.

Zajímavé:  První dojmy z OPPO Find X2 - vlajkové lodi smartphonu z Číny.

Když se podíváte na cestu k úspěchu slavných podnikatelů, všimnete si, že na každého z nich se najednou usmálo štěstí. Jen všichni se na setkání s ní připravovali: dělali to, co milovali, pravidelně potkávali nové lidi, a když byly jedny dveře zavřené, klepaly na druhé. A nikdy se tam nezastavili.

Závěr

Nezáleží na tom, jaké rozhodnutí učiníte: pokračujte v budování kariéry v náboru nebo začněte pracovat pro sebe. Můžete být úspěšní tam i tam. Hlavní věc je, že práce, kterou si vyberete, přináší potěšení, seberozvoj a výsledky. Aby vaše komunikace s kolegy, partnery, klienty a blízkými byla pravidelná. Aby vaše péče o sebe, vaše fyzické a psycho-emocionální zdraví byla také pravidelná a včasná. Abyste viděli příležitosti, které se obvykle otevírají díky komunikaci. A byli připraveni je využít díky své profesionalitě a dovednostem a také víře v úspěch.

Můžete také ochutnat práci pro sebe, aniž byste dělali život měnící rozhodnutí. Vyberte si kteroukoli z otevřených aplikací pro výběr na platformě HRspace.

Ilustrace k článku — iStockphoto

Pracujete raději samostatně nebo v týmu? (s 10 vzorovými odpověďmi na pohovor)

Kdykoli jdete na pohovor, otázka zní: „Dáváte přednost práci samostatně nebo v týmu? to je něco, na co byste měli být připraveni odpovědět. Měli byste vědět, že na tuto otázku neexistuje správná ani špatná odpověď. Vaše odpověď by však měla být podrobná a měla by poskytnout pevný základ pro vaše náboráře.

Tento článek vám pomůže pochopit různé hluboce zakořeněné aspekty této otázky a poskytne vám několik vzorových odpovědí, které vám pomohou formulovat vaši ideální odpověď.

Pracujete raději samostatně nebo v týmu?

Proč je tato otázka položena v rozhovorech?

Potenciální zaměstnavatelé si tuto otázku kladou, protože některá zaměstnání vyžadují, aby zaměstnanci pracovali pravidelně v týmech, zatímco jiná po nich vyžadují individuální práci. Není pochyb o tom, že hledají lidi, kteří preferují pracovní prostředí firmy a pozici, kterou hledá. Pro tazatele je to také příležitost získat náhled na osobnost kandidáta a jeho sebeuvědomění. Chtějí vědět, zda zapadnete do pracovního prostředí jejich společnosti nebo ne. Vaše odpověď jim dá pocit vaší přizpůsobivosti a kompatibility s jejich organizací.

Zajímavé:  Jak snížit škody způsobené sedavým zaměstnáním.

Jak odpovědět na otázku „Pracujete raději samostatně nebo v týmu?

Odpověď-1

Zjistil jsem, že mít různé mysli pracující na stejném tématu nebo úkolu bylo opravdu prospěšné pro většinu úkolů nebo úkolů. Také od doby, kdy jsem byl na základní škole a začal se věnovat kolektivním sportům, jsem byl vždy týmový hráč. Uvědomuji si, že spolupráce, otevřenost a zaměření jsou životně důležité vlastnosti úspěšného člena týmu, a rád je mám.

Odpověď-2

Práce sama i ve skupině mě baví. Baví mě pracovat na vlastních nápadech, ale přijde chvíle, kdy chci spolupracovat se skupinou a nápad opravdu vylepšit. Mám také dost zkušeností, abych věděl, že získávání zpětné vazby během cesty zlepšuje můj výkon. Nakonec jde o výrobu co nejlepšího produktu.

Odpověď-3

Když pracuji ve skupině, jsem aktivnější. Je skvělé mít další lidi, od kterých se můžete odrazit. Jedna osoba může podnítit vaše myšlenky a motivovat vás, abyste přišli s něčím úplně novým. kreativní myšlení nebo koncept podle mých zkušeností. Mám rád tyto typy akcí. Také, protože všichni pocházíme z různých prostředí, věřím, že každý má něco jedinečného, ​​co může zkusit.

Odpověď-4

Pracoval jsem ve skupinách i sám a zjistil jsem, že práce o samotě mi umožňuje mnohem lépe se soustředit na předmět. Vždy jsem byl někdo, kdo potřebuje být sám, aby se mohl soustředit a uspěl. Nemohu efektivně vyjádřit své myšlenky, pokud je kolem mě příliš mnoho hluku nebo se toho příliš mnoho děje. Moji profesoři mi řekli, že jsem nejproduktivnější, když pracuji aerobně. To znamená, že pracuji tvrdě a rychle (a sám), jako běžec na běžícím pásu.

Odpověď-5

Rád pracuji sám nebo jen s jednou osobou. Když se lidé sejdou ve skupinách po třech a více, podle mého názoru může uniknout příliš mnoho věcí. Kromě toho, pokud budu zodpovědný za konečný výsledek projektu nebo úkolu, chci se ujistit, že práce je odvedena dobře a splňuje moje očekávání. I když se to může zdát sobecké, věřím, že je to o hrdosti na svou práci a snaze o úspěch.

Odpověď-6

Pracovat sám a poté spolupracovat s týmem je způsob, jakým se mi pracuje nejlépe, a mám dojem, že zde panuje velmi dobrá spolupráce. Moc se mi líbila dynamika mé poslední stáže, kdy jsem tvrdě pracoval na svém vlastním úkolu a pak se sešel se zbytkem skupiny, abychom diskutovali o tom, co jsem se naučil.

Odpověď-7

Ve své poslední roli jsem byl členem marketingového týmu a se svými kolegy jsem trávil spoustu času vývojem strategií, zaváděním nových taktik generování potenciálních zákazníků a optimalizací rozpočtových plánů s cílem ušetřit na marketingových nákladech. Práce s velkou skupinou profesionálů, kteří mě motivují a zapojují, je jednou z mých oblíbených věcí, protože mi to umožňuje kreativně se vyjádřit a zároveň se v práci učit od ostatních. Chápu, že práce pro vaši organizaci bude vyžadovat, abych pracoval jako součást většího týmu, a těším se na sdílení nových nápadů jako člen tohoto týmu.

Odpověď-8

Rád pracuji sám, protože mi to umožňuje soustředit se a zůstat produktivní po celý den. Chápu, že tato pozice bude vyžadovat, abych po značnou část času převzal nezávislou iniciativu, a jsem si jistý, že tato role bude vyhovovat mé osobnosti vzhledem k mým zkušenostem, pozornosti k detailu a touze něco dosáhnout.

Odpověď-9

Jsem člověk, který rád pracuje samostatně. Cítím se nejproduktivnější, když zodpovědnost za všechny úkoly spočívá na mých bedrech. To neznamená, že jsem samotář a nerad pracuji v týmu. Jsem prostě pohodlný, když je vše v mých rukou a nemusím se spoléhat na ostatní, abych dosáhl toho nejlepšího výsledku. Ve skupinovém projektu můžu určitě plnit zadané úkoly a hlásit se ostatním.

Odpověď-10

Týmová i individuální práce mají své výhody i nevýhody. Miluji všestrannost této práce, protože mi umožňuje spolupracovat s ostatními a také mi umožňuje začít s vlastními iniciativami. Ve své předchozí roli jsem byl členem finančního týmu, kde mě bavilo komunikovat se svými kolegy a učit se od nich. Vedoucí týmu. Byl jsem však také nucen provádět mnoho zadávání dat a vedení finančních záznamů sám, což jsem ocenil, protože mi to poskytlo čas, který jsem potřeboval, abych se mohl soustředit na důležité povinnosti.

Co je třeba mít na paměti

  1. Buď upřímný– Pokud nesnášíte práci ve skupinách a nacházíte se v situaci, kdy jsou k dokončení všech úkolů potřeba velké skupiny, pravděpodobně budete v práci nešťastní. Není to dobré pro vaše duševní zdraví ani kvalitu vaší práce. Proto je vždy důležité říkat pravdu.
  2. Zaměřte se na tazatele„Nicméně teď musíte být upřímní, pokud jste stejně schopni pracovat ve skupině i sami, řekněte to.“ Také, pokud můžete formulovat svou odpověď způsobem, který oslovuje tazatele, udělejte to. Vezměte prosím na vědomí kvalifikaci uvedenou v pracovní nabídce. Pokud byly použity fráze „týmový hráč“, měli byste zdůraznit svou schopnost dobře spolupracovat s ostatními.
  3. Použijte příklady ze skutečného života– Pokud preferujete, nezapomeňte vysvětlit proč: můžete uvést příklady, kdy jste dobře pracovali sami nebo ve skupině, nebo vysvětlit, proč si myslíte, že jedna metoda je lepší než jiná.
Zajímavé:  Jak rozvíjet každodenní vytrvalost a nevzdávat se v těžkých časech.

Čeho se vyvarovat

  1. Nemějte jen jednu preferenci– I když je dobré mít preference, většina firem potřebuje někoho, kdo dokáže pracovat samostatně i jako součást týmu. Nevylučujte se poznámkou, že nemůžete dělat obojí.
  2. Nepotřebujete zpětnou vazbu– Pokud rádi pracujete ve skupině, dejte jasně najevo, že jste schopni pracovat i sami a nepotřebujete pomoc s každou volbou nebo činností. Koneckonců, výbor nemůže dělat všechna rozhodnutí v práci.
  3. Ukažte, že si nevážíte jiných názorů a zpětné vazby.– Pokud naopak dáváte přednost práci sami, dejte jasně najevo, že stále můžete brát v úvahu myšlenky a názory jiných lidí.

Vynaložil jsem tolik úsilí na psaní tohoto blogového příspěvku, abych vám poskytl hodnotu. Velmi mi pomůže, když zvážíte jeho sdílení na sociálních sítích nebo se svými přáteli/rodinou. SDÍLEJTE ♥️

Sandeep Bhandari je zakladatelem PrepMyCareer.com.

Jsem profesionální blogger, digitální marketér a trenér. Miluji vše, co souvisí s internetem a každý den se snažím učit nové technologie.

Všechny úkoly vedení týmu, tvorba obsahu a monetizace padají na mě. Společně s týmem PrepMyCareer se snažíme našim čtenářům poskytovat užitečný a zajímavý obsah.

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *

Back to top button